Wann macht man eine Aufstellung?
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Eine Aufstellung hat den größten Impact, wenn es sich beim Anliegen um ein konkretes Problem handelt, welches einen bestimmten Leidensdruck erzeugt.

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Anliegen, die  in  Familienaufstellungen bearbeiten werden, sind u.a.: Konflikt mit Mutter, Vater oder Geschwistern, unbearbeitete Traumata (z.B. Fehlgeburten, Tod des Partners), traumatische Familiengeschichten, Krankheiten, Beziehungsprobleme.

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Die Organisationsaufstellung richtet sich an Menschen, die Unternehmen, Gruppen, Teams, Abteilungen oder Organisationen leiten und sich persönlich & professionell weiterentwickeln möchten.


 

Was ist das Ziel eines systemischen Coachings?

Systemisches Coaching steckt sich eher ungern ein sehr eng umrissenes Ziel.  
Es geht darum, in der eigenen Realität bisher nicht wahrgenommene Möglichkeiten des Verhaltens und Handelns zu entdecken. 
Das kann zu umfassenden Transformationen in Deinem Leben führen. Oder auch „nur“ zu subtilen Verschiebungen.

 Warum eine Familienaufstellung machen?

Verborgene Dynamiken erkennen: Familienaufstellungen helfen, versteckte und oft unbewusste Dynamiken innerhalb der Familie sichtbar zu machen. Dies ermöglicht es, tieferliegende Ursachen von Konflikten und Problemen zu erkennen und zu lösen.

Emotionale Blockaden lösen: Durch die Darstellung der Familienstruktur können emotionale Blockaden identifiziert und aufgelöst werden. Dies führt zu einem besseren Verständnis und mehr Harmonie in zwischenmenschlichen Beziehungen.

Persönliche Entwicklung fördern: Familienaufstellungen bieten die Möglichkeit, persönliche Themen in einem sicheren Raum zu bearbeiten. Sie fördern Selbstreflexion und Wachstum und unterstützen dabei, neue Perspektiven und Lösungswege zu finden.

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Welche Anliegen können innerhalb der Organisationsaufstellung bearbeitet werden?

​Viele verschiedene Anliegen eignen sich für Organisationsaufstellungen. 

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• Konflikte im Team / Abteilung / Unternehmen
• Reflektion der Rolle
• Das eigene Standing, die eigene Durchsetzungskraft
• Kundenfluktuation
• Personalmangel
• Hoher Krankenstand
• Stagnation im Change Prozess
• Das Unternehmen in der Öffentlichkeit
• Interkulturelle Herausforderungen
• Wandel und das Miteinander im Führungsteam
• Spezielle Herausforderungen in Familienunternehmen

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Welche Methoden kommen beim systemischen Coaching zum Einsatz?

Dazu gehören zum Beispiel Visualisierungen (symbolische Aufstellungen, Landkarten oder Diagramme der Systemkomponenten, seien es Personen aus Gegenwart oder Vergangenheit oder das „innere Team“).

Und bestimmte Kommunikationstechniken, etwa scheinbar spielerische Fragen, Aufforderungen zum Rollentausch oder „verrückte“, herausfordernde Behauptungen, die die Perspektive der Klienten ändern und ihnen damit neue Einblicke in ihre Systeme liefern können.

Du hast noch Fragen, dann bin ich gerne für Dich da unter LinkIn